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CVommunauté de communes du Gabardan



Communauté de Communes du Gabardan

Arx- Baudignan- Betbezer d'Aac - Créon d’Armagnac - Escalans - Estigarde - Gabarret - Herré -
Lagrange-Losse - Lubbon - Mauvezin d’Armagnac - Parleboscq -
Rimbez et Baudiets - St Julien d’Armagnac

plan

Editorialditorial

Les élus des 15 communes du Gabardan se sont fixés un objectiSerge JOURDANf ambitieux, atteindre les 5000 habitants en 2015. Gagner 1500 habitants en 10 ans se fera dans le cadre de règles incontournables :
O le respect de notre environnement : forêt landaise, paysage de l’Armagnac
O le respect des valeurs, des traditions, du terroir du Gabardan.
Le vecteur principal de notre action sera le développement économique:
O soutien à l’économie existante
O développement de l’économie par la création de la Zone d’Activités du Gabardan.
Les élus du Gabardan se répartissent les missions suivantes pour une plus grande efficacité:
O La Communauté de Communes est chargée de l’accueil des entreprises et de leur soutien
O Les 15 communes sont chargées de l’accueil des populations et de leur cadre de vie.

Ainsi, TOUS ENSEMBLE et en concertation,nous                            Serge Jourdan
nous donnons les moyens d’atteindre notre objectif...         Président de la CDC 

UN NOUVEAU VISAGE À LA COMMUNAUTÉ!

C’est leD.Marcial 1er décembre, que Didier MARCIAL intégrait les locaux de la Maison du Gabardan.
Créée en 2001, la Communauté de Communes recrutait Véronique LEMAY comme Secrétaire Générale, qui, après 5 ans de bons et loyaux services dans la collectivité, saisissait une opportunité lui permettant de se rapprocher de chez elle.
Pour assurer son remplacement, le Centre de Gestion détachait provisoirement Cécile GUILLAUMIE pour une durée de 6 mois.
Didier MARCIAL, jusqu’alors inspecteur du Trésor Public dans le Gabardan, est recruté sur le poste de Directeur Général des Services.

UN PARI AUDACIEUX... 5000 habitants en 2015

DANS LE RESPECT de l’environnement (charte d’urbanisme),
des valeurs et des traditions.

Dans la logique du Pays des Landes de Gascogne auquel nous adhérons, il nous a semblé essentiel de rompre la spirale de la diminution de la population Gabardanne.
L’objectif, serait d’atteindre 5000 habitants d’ici fin 2015, c’est à dire dans 10 ans.
Cet objectif implique un accroissement net de la population de 1500 personnes sur cette période, soit 4 habitants de plus par an pendant 10 ans pour une commune de 100 habitants (par exemple Lubbon ou Saint Julien d’Armagnac).
Un pari audacieux, qui ne pourra être atteint, que si nous pouvons agir efficace ment sur deux axes essentiels:
• La création d’emplois grâce au maintien des structures existantes et à l’implantation de nouvelles entreprises. C’est l’axe le plus important qui mobilise l’énergie de tous, notamment au travers du dossier de la Zone d’Activités.
• L’offre de logements locatifs ou de terrains constructibles qui est indissociable du précédent axe.
Le travail d’étude qui est mené au niveau de l’urbanisme est donc, lui aussi, urgent et prioritaire.

Notre projet le plus important est celui de la création d’une Zone d’Activités sur le site de Lapeyrade à Losse.


LE POINT DE DÉPART

"L’itinéraire à grand gabarit est incontestablement le point de départ de notre réflexion, il nous a permis de nouer des contacts sans lesquels notre projet n’aurait pu aboutir dans les délais souhaités.
"Une prise de conscience et une nouvelle communication.
"Un projet de qualité de par:
.sa situation géographique (situé à la croisée d’axes routiers importants et à l’écart des zones d’habitations)
.son aspect environnemental (10% du budget consacré à l’aménage ment paysager
.son aspect financier (prix du m² très attractif, exonérations fiscales...)
.les services aux entreprises (sécurité, possibilité de raccordement au réseau de fibre optique jalonnant l’itinéraire à grand gabarit).

Un Projet mené en un temps record

Les travaux de la Zone d’Activités ont débuté en janvier 2006, soit un peu moins de 14 mois après le lancement de la procédure (la durée habituelle étant plutôt de 30 mois). Si de tels délais ont été possibles, nous le devons à l’implication de tous, mais également à la «pression amicale» des entreprises désireuses de s’implanter dans le GABARDAN.




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